Doradztwo dla firm
Adaptacja nowych pracowników jest złożonym procesem polegającym na wprowadzaniu do organizacji osób, które wyłonione w drodze rekrutacji i selekcji poszerzają potencjał zatrudnionej kadry przedsiębiorstwa.
Wprowadzenie powinno być zorganizowanym działaniem ułatwiającym pracownikowi dostosowanie do nowych dla niego warunków pracy w taki sposób, aby jak najszybciej stał się efektywnym pracownikiem. Brak tego typu programów jest często przyczyną znacznej fluktuacji w pierwszych miesiącach zatrudnienia w firmie i nie powinien on się kończyć wraz z otrzymaniem przez pracownika broszurki informacyjnej.
Kiedy warto zainwestować w proces adaptacji pracowników?
Przygotowanie osoby do wypełniania obowiązków wiąże się z przestrzeganiem prostej zasady, zgodnie z którą: "Im mniej konfliktów i nieporozumień z przełożonymi i współpracownikami oraz im większa identyfikacja z zajmowanym stanowiskiem w kontekście całej firmy, tym większa skuteczność i profesjonalizm każdego nowego pracownika".
Proces wprowadzenia do pracy ma na celu przede wszystkim zapoznanie pracownika z wyznawanymi w firmie wartościami, obowiązującymi procedurami, promowanymi zachowaniami, a także powinien budować poczucie przynależności do organizacji oraz ułatwiać od początku nawiązywanie dobrych relacji interpersonalnych ze współpracownikami.
Zyski jakie przedsiębiorstwo czerpie z zatrudnienia mogą być zwiększone, jeśli z wprowadzenia nowych osób do firmy uczyni się systematyczny proces wdrażania pracowników w poszczególne obszary działalności. Znajomość zarówno wewnętrznych relacji służbowych w firmie, jak i relacji zewnętrznych z klientem sprawia, że każdy pracownik jest w pełni zaangażowany w świadczenie wysokiego poziomu usług i realizowanie kluczowych zadań na powierzonym stanowisku.
W zakresie naszych usług oferujemy Państwu: opracowanie kompleksowych programów adaptacji zawodowej pracowników firmy.
Kontakt
Poniedziałek - piątek w godzinach 8 - 17. Mail: biuro@advicehr.pl, Tel. +48 693 766 536
